संघातील वातावरण

जवळजवळ कोणत्याही आधुनिक व्यक्तीची गरज, कार्य करणे, वाढवणे आणि स्वतःला साकार करणे आपल्या व्यवसायात व्यवसाय शोधणे, या व्यवसायात परिपूर्णता प्राप्त करणे आणि आपल्या कामाच्या परिणामांवर गर्व आहे हे अतिशय महत्वाचे आहे. तरीही, शास्त्रज्ञांनी असा निष्कर्ष काढला आहे की एखाद्या कर्मचा-याच्या कामगिरीवर असलेल्या कार्य करणार्यांमध्ये संबंधांवर प्रभाव पडतो. एखाद्या व्यक्तीची तुलना एका वनस्पतीच्या तुलनेत होऊ शकते जी काही वातावरणात उमलली जाते, पण इतरांमधे मुरगळली जाते कोणत्याही संघामध्ये सामाजिक-मानसिक वातावरण महत्वाची भूमिका बजावते. जेव्हा लोकांच्या एका विशिष्ट गटातील एखादा कर्मचारी अस्वस्थ असतो, आणि तो सोडून जाण्याचा प्रयत्न करतो, तेव्हा आपल्या कामाचे उत्कृष्ट परिणाम पाहता कामा नये. जर संघाला अनुकूल वातावरण आणि चांगले संबंध असतील तर कर्मचार्यांच्या विकास प्रक्रियेत वाढ होत आहे, ज्यामुळे त्यांना स्वत: ला संपूर्णपणे जाणीव होण्यास मदत होते.

संघातील एकूण सामाजिक-मानसिक वातावरण खालील निर्देशकांवर अवलंबून आहेत:

अनुकूल सामाजिक-मानसिक वातावरण असलेल्या संघात कर्मचारी आशावादी आहेत. अशा गटाला ट्रस्ट, सुरक्षिततेची भावना, मोकळेपणा, कारकीर्द वाढ आणि आध्यात्मिक विकास होण्याची शक्यता, आपसात सहाय्य आणि संघातील उबदार आंतरक्रियात्मक संबंधांचे लक्षण आहे. अशा वातावरणात, नियमानुसार, कर्मचा-यांवर त्यांचे महत्व जाणते आणि सुधारण्यासाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठा करतात.

प्रतिकूल मनोवैज्ञानिक वातावरणात असलेल्या एका संघामध्ये, कर्मचारी निराशावादी आहेत या गटाच्या सदस्यांची असुरक्षितता, शंका, घनिष्ठता, कडकपणा, एक चूक करणे आणि अविश्वास करण्याची भीती ही मुख्य वैशिष्ट्ये आहेत. अशा सामूहिक मध्ये, विवाद आणि वाद अनेकदा येऊ.

संघातील प्रमुखाने मनोवैज्ञानिक वातावरणाची निर्मिती करताना मुख्य भूमिका निभावली आहे. कोणतीही व्यवस्थापक त्याच्या सहपरिस्थितीत उच्च कामगिरी मध्ये स्वारस्य आहे. जर कार्यसंस्थेला सामाजिक किंवा नैतिक वातावरणातील प्रतिकूल परिस्थिती आहे, उच्च दर्जाचा टर्नओव्हर, अनुपस्थिति, तक्रारी आणि कामकाजाचे कामकाज करण्याच्या मुदतींमध्ये व्यत्यय, तर संबंधांचा मुद्दा हायला हवा द्या. एक चांगला नेता खालील घटकांवर लक्ष देणे आवश्यक आहे:

  1. कर्मचार्यांची निवड प्रत्येक बॉस साठी, संभाव्य कर्मचार्यांचे व्यावसायिक गुण आणि कौशल्ये महत्वाची असतात. कामासाठी एखाद्या कर्मचा-यास स्वीकारताना, आपल्याला त्याच्या मानसिक चित्राकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. जर मुलाखतीदरम्यान अर्जदाराने लोभ, आक्रमकता आणि आत्मसन्मान दर्शविणारा गुण दर्शविला, तर त्याला कामावरून नकार द्यावा. असा कर्मचारी कर्मचा-यांमध्ये काम करणार्या संघर्षाचा स्त्रोत बनू शकतो.
  2. कर्मचार्यांच्या कार्याच्या परिणामांमधील व्याज. हे अत्यंत महत्वाचे आहे की कर्मचारी आपल्या कार्याबद्दल तापट आणि सर्वोत्तम परिणाम साध्य करण्यासाठी प्रयत्नशील असतो. योजनाबद्ध रजा, साहित्य उत्तेजित होणे, करिअरची संभावना, त्यांच्या व्यावसायिक कौशल्ये शिकणे आणि सुधारण्याची संधी - हे असे घटक आहेत जे कर्मचार्यांकडून कामात व्याजावर परिणाम करतात.
  3. कार्यरत परिस्थिती काम करण्याच्या अवस्थेतील कामाची स्थिती कर्मचा-यांमधील मनोवैज्ञानिक वातावरणास प्रभावित करू शकते. अपुर्या आवाजाचा वापर, कामाच्या अयोग्यरीत्या सुसज्ज, स्वच्छ स्वच्छता आणि स्वच्छतेच्या परिस्थितीमुळे कर्मचार्यांची चिडचिड होऊ शकते.
  4. संघातील खेळाडूची भूमिका. त्या नेत्यांनी त्यांच्या अधीनतांकडे दुर्लक्ष केले किंवा नियम म्हणून, त्यांच्याशी शत्रुत्वाचा विपर्यास केला, त्या संपूर्ण सामूहिक कार्यांपासून चांगले परिणाम मिळत नाहीत. सर्वात चांगल्या वर्तणुकीची लोकशाही शैली - कर्मचारी चुका करणे, विचारणे, फुलातील मागणी आणि लागू निर्णयांचा ठामपणे विचार करीत नाही.

संघात नैतिक आणि मानसिक हवामान बदलण्याची संधी नेहमी असते. कॉर्पोरेट पक्ष, सुट्या, कर्मचाऱ्यांचे अभिनंदन, प्रोत्साहनात्मक अशी कृती, ज्यामुळे कामगारांना एकत्र येणे शक्य होईल. संघात हवामान सुधारण्यावर कार्य करणे, प्रत्येक नेता एकत्रित व परिणामांसह काम करणार्या समाधानी कर्मचा-यांबरोबर स्वत: प्रदान करतो.