आपण कधीही त्याच्या वरिष्ठांशी संतुष्ट होईल असा माणूस पाहिला आहे का? हे बरोबर आहे, या लोकांना भेटणे जवळजवळ अशक्य आहे. बॉस नेहमी योग्य आहे की आवृत्ती, आधुनिक व्यवस्थापकांसाठी आणि विविध व्यवसायांच्या प्रतिनिधींसाठी काम करत नाही. आता आपल्या कर्मचार्यांची विश्वासार्हता प्राप्त करण्यासाठी आम्हाला खूप मेहनत घ्यावी लागते. पण हे कसे करायचे आणि प्रथम श्रेणीचे व्यवस्थापक कसे बनवायचे? आम्ही हा प्रश्न व्यवस्थापकाच्या बरोबरीने विचारला.
व्यवस्थापकाचा वैयक्तिक आणि व्यावसायिक गुण
एक प्रभावी नेते म्हणजे बहुतेक कर्मचार्यांचे स्वप्न. सर्वात यशस्वी कंपन्यांच्या प्रॅक्टिसद्वारे दाखवल्याप्रमाणे, जर कंपनीकडे एक लहान पगार आहे, परंतु एक चांगला व्यवस्थापन कार्यसंघ, लोक तरीही तेथे कार्य करतील. पण प्रत्येक कर्मचा वैयक्तिक सोई इतका वाईट नाही. एका खऱ्या नेत्यामध्ये असेच गुण असणे आवश्यक आहे जे न केवळ संघाला प्रभावित करेल, परंतु संपूर्ण कंपनी संपूर्ण आणि व्यावहारिक सल्ल्याकडे जाण्यापूर्वी आपण पुढारींच्या कमकुवतपणाची आणि सामान्य चुका सांगणे महत्त्वाचे आहे:
- नेहमी अनपेक्षित परिस्थिती उद्भवते, टीके त्यांना अंदाज लावण्यासाठी आणि आगाऊ तयार करण्यासाठी, हे करू शकत नाही;
- त्याला खात्री आहे की तो इतरांपेक्षा आपला व्यवसाय चांगल्याप्रकारे जाणतो;
- तो कामकाजामध्ये व्यस्त आहे आणि त्याच वेळेस इतका इतका काही की त्याला त्याच्यासाठी काहीही वेळ नाही.
- तो दिवस आणि रात्र कार्य करतो. रात्रीच्या वेळी हे कामाच्या ठिकाणी आढळू शकते;
- तो नंतरसाठी निर्णय पुढे ढकलतो. अशी आशा आहे की ते स्वत: ला निर्णय घेतील किंवा ते इतर कोणाकडून स्वीकारले जातील;
- त्याच्या डेस्कवर सतत कागदावर भरलेला असतो. आणि त्यापैकी कोणता महत्वाचा आहे आणि कोणता नाही हे स्पष्ट नाही.
- त्याच्या मातृभाषेत परिचित एक चांगला नेता म्हणून दूर जाण्याचा प्रयत्न करून, खांदा वर संलग्न किंवा ताणणे शकता;
- इतर लोकांच्या खांद्यावर त्याच्या जबाबदाऱ्या पालट करण्यासाठी आणि त्याच्या चुकांबद्दल जबाबदार आहे.
एका चांगल्या नेत्याचे गुणधर्म आणि एखाद्या कंपनीत व्यवसाय करण्याचा त्याच्या दृष्टीकोन वरील वरून विशेषतः भिन्न असतो. कमीतकमी त्याला हे जाणवते की कर्मचार्यांपासून मित्र, कामातून विश्रांती आणि विशिष्ट विषयांवर योग्यता सक्षम करणे आवश्यक आहे. आणि हे नेते काय करावे यासाठी सर्व आवश्यकता नाही.
यशस्वी नेता कसे व्हायचे?
शतकानुशतके नेत्याची प्रमुख कौशल्ये झाली. चाचणी आणि त्रुटीमुळे, विविध कंपन्यांच्या डोक्यावरुन लोक हळूहळू व्यवसायासाठी सर्वात यशस्वी मॉडेलवर आले. आज, या मॉडेलपासून, नवशिक्या आणि सक्रिय नेत्यासाठी सर्वात प्रभावशाली सल्ला मिळवणे शक्य आहे:
- वर्कफ्लो आणि केसची प्रक्रिया नेहमीच नियंत्रीत ठेवा.
- स्पष्टपणे आणि तपशीलवार कर्मचार्यांना त्यांचे कार्य आणि जबाबदार्या स्पष्ट करतात.
- केवळ सर्वोत्तम कामगारांना काम करा आणि या किंवा त्या स्थितीत बसत नसलेल्या लोकांना घालवा
- आपल्या कर्मचा-यांचे प्रशिक्षण आणि कौशल्य विकासाची काळजी घ्या.
- आपल्या कर्मचार्यांना आत्मविश्वासाने मदत करा आणि त्यांची क्षमता स्पष्टपणे सांगा
- लोकांना ऐका आणि ऐकण्यास सक्षम व्हा
- नेहमी आपल्या कर्मचार्यांचे आभारी आहोत - सार्वजनिकरित्या आणि पूर्ण-द्वैभाषिक दोन्ही.
याच्या व्यतिरीक्त, व्यवस्थापकाचा व्यावसायिक गुण सांगणे आवश्यक आहे. त्या गोष्टींचा आभारी आहे की गोष्टी चांगल्या प्रकारे जातील, आणि कंपनीला वाढ होईल. तर एक यशस्वी नेता काय करू शकतो?
- तो एक परिपूर्ण नेता असू शकतो आणि तो होऊ शकतो.
- त्याच्या कंपनीत प्रभावी संप्रेषण सेट करू शकले आणि माहितीत राहू शकले.
- अनाकलनीय आणि कठीण परिस्थितीत ते सर्जनशील आणि असामान्य निर्णय कसे करायचे ते त्याला ठाऊक आहे. विशेषत: वेळ मर्यादित असताना
- तो त्याच्या संस्थेत जोखीम घेऊ शकतो आणि नाविन्यपूर्ण करू शकतो.
- तो स्वतःच्या कृतींचे विश्लेषण करण्यास समर्थ आहे आणि स्वत: ला स्पष्टपणे संदर्भित करतो.
- कंपनीच्या कामकाजात सहभाग घेण्यासाठी कर्मचार्यांच्या पुढाकारांना प्रोत्साहन दिले जाते.
- त्याच्या कल्पना समजावून सांगते व कर्मचा-यांना समजण्यास भाषेत कार्ये देते.
- हे एक वृत्तीचे उदाहरण देते आणि त्याची टीका नेहमीच रचनात्मक असते.
- कार्यक्षमपणे कार्यरत वेळ वापरते आणि सहकार्यांसह त्याच्या संघटनेवरील रहस्ये शेअर करते.
- तो आपल्या सहपरिवारांची काळजी घेतो आणि एक आरामदायी वातावरणात आणि करिअर संधी तयार करण्याच्या परिस्थितीचा विचार करतो.
एक चांगला नेता होण्यासाठी दुसरी सल्ला देण्यामागील आणखी एक आणि सतत एक चांगला विकास आणि आत्म-शिक्षण आहे. ज्या व्यक्तीला ज्ञानामध्ये स्वत: ची अंतर असल्याचे जाणवते आणि स्वत: ची प्रगती वाढवण्याचा प्रयत्न करतात तोच विचारधारक लोक बनू शकतात आणि आपली कंपनी उच्च पातळीवर वाढवू शकतात.