जवळजवळ प्रत्येक संघटनेच्या राज्यात आज एक व्यवस्थापक आहे. एक परिचित शब्द, परंतु प्रत्येकजण कोणाला व्यवस्थापक कोण आहे हे समजत नाही? पदवी प्राप्त झाल्यानंतर, डिप्लोमा नेहमी एका छोट्याश्या स्पेशलायझेशनला सूचित करत नाही, परंतु कंपनीच्या विकासातील व्यावसायिकांच्या योगदानाला कमी लेखू शकत नाही. व्यवस्थापकाची मुख्य जबाबदारी ही कामकाजाच्या प्रक्रियेची संस्था आहे.
व्यवस्थापक - हे कोण आहे?
अनेक शाळा गळती करणार्या कोणत्या विद्यापीठाने कशासाठी अर्ज करावा याबद्दल विचार करीत आहेत. व्यवस्थापनाच्या फॅकल्टीचा अभ्यास करायला लायक काय आहे? व्यवस्थापक म्हणजे कोणत्या प्रकारचा व्यवसाय आहे? "व्यवस्थापन" ची संकल्पना तुलनेने नुकत्याच रशियन भाषेत दिसली, परंतु ज्या लोकांनी कर्मचार्यांचे विशिष्ट समूह व्यवस्थापित केले ते नेहमीच होते. कंपनीच्या उपक्रमांची पर्वा न करता, मस्तक:
- कर्मचारी पकडू;
- विशिष्ट कामात कर्मचार्यांना प्रशिक्षित करणे;
- कार्यात्मक कर्तव्ये वितरित करणे;
- शिस्तीचा आढावा घेण्यासाठी आणि कार्यस्थळाच्या कामावर लक्ष ठेवणे;
- विविध क्षेत्रातील कार्यक्रमात कंपनीचे प्रतिनिधित्व करणे.
मॅनेजरची गुणवत्ता
प्रत्येक पदांवर कब्जा करून उमेदवाराने विशिष्ट गुणांची आवश्यकता आहे. हे थेट व्यवस्थापक आणि संपूर्ण संस्थेच्या प्रतिमेवर अवलंबून असते. व्यवस्थापकांचे मुख्य गुण असणे आवश्यक आहे:
- शिकण्याची क्षमता (आपल्याला माहिती लवकर समजून घेणे आणि त्यांचा विश्लेषण करणे आवश्यक आहे) आणि नवीन ज्ञानाची शिकण्याची इच्छा
- गैर-मानक विचार (त्वरीत नेव्हिगेट करणे आणि नाटकीय रूपाने धोरण बदलणे आणि उद्भवणाऱ्या समस्येचे मूळ उपाय शोधणे सक्षम असणे महत्वाचे आहे, कारण बाजारपेठेतील स्पर्धा उद्यमी आणि साधनसंपत्तीस जगू शकते).
- परिस्थितीचे मूल्यमापन करण्याची आणि त्या कार्याला वितरित करण्याची क्षमता ज्यामुळे लक्ष्य उद्दीष्ट होते.
- आत्मविश्वास बाळगा (जर एखाद्या व्यक्तीने प्रस्ताव तयार करणे शक्य नसेल तर "मॅंबल" असेल तर त्याचे मॅनेजरचे करियर संपुष्टात येईल, कधीही सुरु नसेल).
- तणाव-प्रतिकार (ज्या व्यक्तीने प्रत्येक टीकेवर राग व्यक्त केला किंवा, प्रथम अपयशाने हात कमी केले, ते संघ आणि कंपनीला विजयाकडे नेणे अशक्य).
व्यवस्थापक काय आहेत?
विविध प्रकारचे व्यवस्थापक आहेत:
- आर्थिक (रोखीसाठी जबाबदार);
- कर्मचारी (कर्मचारी निवडते);
- विकास विभागाचे प्रमुख (नाविन्यपूर्ण तंत्रज्ञानाची ओळख करून देणे);
- खरेदीवर (उत्पादनासाठी कच्च्या मालाची गुणवत्ता जबाबदार);
- मार्केटिंगवर (बाजारातील वस्तूंची जाहिरात आणि जाहिरात);
- उत्पादनावर (नियंत्रण उत्पादन);
- विक्रीवर (उत्पादनांच्या विपणनासाठी जबाबदार)
मिड स्तरीय मॅनेजर कोण आहे? हे विशेषज्ञ आहेत जे आपल्या ऑर्डर सामान्य कर्मचार्यांना प्रथम-स्तरीय व्यवस्थापकांद्वारे पास करतात. उच्च पातळीचे व्यवस्थापन हे सर्वोच्च व्यवस्थापक आहेत. फर्मच्या कामकाजाची त्यांची गंभीर जबाबदारी आहे. प्रशिक्षण योजना आखणारे, हे समजण्यासाठी फायदेशीर आहे की व्यवसायात करियरची वाढ होते आणि हळूहळू व्यवस्थापकाची कौशल्ये आत्मसात करतांना, आपण क्रमांकित व्यवस्थापकास लावा.
जाहिरात व्यवस्थापक
व्यवसायाचे गतिशीलता ग्रहण करते कारण जनसंपर्क व्यवस्थापकाला नियमितपणे विविध उपक्रमांमधील लोकांशी संवाद साधणे आवश्यक आहे, जेणेकरून सर्जनशील व्यक्तिमत्त्वाचे ते नागरी सेवकांपर्यंत हे करण्यासाठी पीआर जनतेला एखाद्या विशिष्ट सामाजिक पर्यावरणाशी जुळवून घेण्यात सक्षम व्हायला हवे आणि संवाद साधण्याचे मार्ग निवडणे आवश्यक आहे. जाहिरात व्यवस्थापकाची प्रमुख जबाबदार्या पुढीलप्रमाणे:
- माध्यमांशी संवाद;
- परिषद आणि सेमिनार मध्ये सहभाग;
- वस्तू आणि सेवांचा प्रचार करण्याच्या उद्देशाने जाहिरात मोहिमांचे आयोजन करण्यावर कार्य करण्याची संस्था;
- प्रत्येक उत्पादनासाठी जाहिरात कंपन्यांसाठी योजना विकसित करणे आणि विशिष्ट प्रकरणांसाठी खर्चांची गणना;
- जाहिरात धोरण निर्मिती;
- जाहिरात ग्रंथ तयार करणे, नारे;
- लक्ष्य प्रेक्षकांसाठी डिझाइन केलेली जाहिरात संकल्पना निर्मिती;
- जाहिरात पुस्तिका, कॅटलॉग, प्रिंट प्रकाशन गृह सहकार्य यांचा विकास;
- कंपन्या आणि संस्थांच्या साइटचे डिझाइन आणि प्रचार
विपणन व्यवस्थापक
कोण विपणन व्यवस्थापक आहेत आणि वास्तविक जीवनात तो काय करतो? हे विशेषज्ञ कंपनीच्या व्यावसायिक आणि विक्री व्यवसायांसाठी जबाबदार असतात. सामानाची विक्री आयोजित करण्यासाठी, त्याला हे जाणून घेणे आवश्यक आहे की उपभोक्ता काय करतात आणि त्याचा स्वाद काय आहे. विपणन व्यवस्थापकाचे मुख्य उत्तरदायित्व म्हणजे सांख्यिकीय विश्लेषण. प्राप्त डेटा किंमत धोरण विकसित करण्याची आणि उत्पादन वर्गीकरण करण्यास परवानगी देते. नवीन ग्राहकांच्या संख्येच्या थेट प्रमाणात नफा वाढल्यामुळे, व्यवस्थापकाला संस्थेच्या जाहिरात धोरणांची निर्धारीत करायला पाहिजे.
आर्थिक व्यवस्थापक
प्रत्येक कंपनीला पैसे उलाढाल असतात आणि त्यास तज्ञ व नियंत्रण करावे लागेल. फायनान्स मॅनेजरचे काम म्हणजे एंटरप्राइझच्या निधीचा निपटारा करणे. तज्ञांच्या कार्याचा उद्देश उद्यमांच्या राजधानीत वाढ करणे आणि नियमितपणे करणे हे आहे. कंपनीच्या आर्थिक हालचालींसाठी जबाबदारी पूर्णपणे व्यवस्थापकाकडे जाते.
उत्पादन व्यवस्थापक
नवीन उत्पादने तयार करणे, बाजार विश्लेषित करणे, धोरणांचे मूल्यांकन करणे, मूल्यनिर्धारण करणे, उत्पादनास चालना देणे आणि त्याकरिता आवश्यकता बनविण्यामध्ये गुंतलेली एक तज्ञ एक उत्पादन व्यवस्थापक म्हणून ओळखले जाते. कामाच्या प्रक्रियेत, त्यांनी सक्रियपणे विक्री आणि तांत्रिक आधार विभाग, उत्पादन साइट यांच्याशी संवाद साधणे आवश्यक आहे. उत्पादन व्यवस्थापकाची कार्ये थेट संस्थेच्या प्रकारावर अवलंबून असतात.
प्रकल्प व्यवस्थापक
प्रकल्प व्यवस्थापक कोण आहे? विशिष्ट प्रोजेक्ट (डिझाइन, प्राधान्यक्रम, शेड्युलिंग कार्ये, नियंत्रण, संप्रेषण करणे आणि समस्या सोडवणे त्वरेने) व्यवस्थापित करणार्या एक विशेषज्ञला प्रोजेक्ट मॅनेजर म्हणतात. विद्यमान अर्थ आणि संसाधनांचा उपयोग करून त्यांनी एका विशिष्ट वेळेत ग्राहकांच्या कल्पना अंमलात आणणे आवश्यक आहे. त्याला विकासासाठी एक योजना करणे, संघाचे संयोजन करणे, संघ आणि ग्राहक यांच्यात संवाद स्थापित करणे, उद्भवणारी सर्व गोंधळ दूर करणे आणि मान्यतेच्या काळात ऑर्डरची डिलिव्हरी करणे आवश्यक आहे.
खरेदी व्यवस्थापक
संघटनेसाठी अनुकूल परिस्थितीनुसार पुरवठा करणाऱ्या कंपन्यांकडून कच्चा माल प्राप्य खरेदी-विक्री करणारी मुख्य गोष्ट आहे. बहुतेक मॅन्युफॅक्चरिंग कंपन्या तरुण व्यावसायिकांची भरती करणे पसंत करतात कारण ते नवीन उपयुक्त माहिती लवकर शिकू शकतात आणि बदलत्या बाजारावर वेळेत पोचू शकतात. नियमानुसार, विश्लेषणात्मक मन आणि उच्च पातळीचे संभाषण कौशल्य असलेल्या उमेदवारांना प्राधान्य दिले जाते. व्यापारातील अनुभव स्वागत आहे.
इव्हेंट व्यवस्थापक
विविध कार्यक्रमांचे आयोजन करण्यासाठी व्यवस्थापक कोण आहेत? सर्व आधुनिक कंपन्यांमध्ये इव्हेंट मॅनेजर आहेत जे इव्हेंटसाठी तयारी करण्यास सहभाग घेतात. एक प्रभावी व्यवस्थापक सहजपणे कॉर्पोरेट सुट्टी, एक व्यवसाय इव्हेंट, विशिष्ट उत्पादन किंवा सेवेला प्रोत्साहन देण्यासाठी विशेष प्रचार आयोजित करू शकते. तज्ञ व्यक्तीचे मुख्य कार्य योग्य संकल्पना विकसित करणे आहे कारण प्रत्येक प्रसंग विशिष्ट लक्ष्य साध्य करण्याच्या उद्देशाने असतो.
संकट व्यवस्थापक
संघटनेच्या व्यवस्थापकाची ही संकटातून बाहेर पडण्यासाठीची भूमिका अतिशय उच्च आहे. काही चुकून असा विश्वास आहे की अशा तज्ञाच्या गरजेची आवश्यकता आहे जेव्हा कंपनी तातडीने खाली जात आहे. अशी परिस्थिती टाळण्यासाठी एक अँटी-कन्सीट मॅनेजरची आवश्यकता आहे, आणि संस्था फक्त तरल राहू शकत नव्हती, परंतु त्वरीत पुढे सरकली बर्याच कंपन्या, जबरदस्त काळातून निघून गेल्यास, त्यांच्या कर्मचा-यांमध्ये असे तज्ञ असतात, इतर - विशेष एजन्सीजच्या व्यवस्थापकांना भविष्यासाठी अंदाजे योजना आखण्यासाठी आणि ते काढण्यासाठी आमंत्रित करा.
क्रीडा व्यवस्थापक
खेळांमध्ये, क्रियाकलाप इतर क्षेत्रात म्हणून, विविध विशेषज्ञ आहेत हे केवळ प्रशिक्षक, पध्दतीविशेषज्ञ किंवा शिक्षक नाहीत कठोर बाजारपेठ स्पर्धामुळे एक खेळ व्यवस्थापक म्हणून असा व्यवसाय उदय झाला. संघटनांची संरचना असण्याचा अर्थ वेगवेगळ्या स्तरांवरील विशेषज्ञांच्या गरजेनुसार असतो आणि प्रत्येकजण काही विशिष्ट विषयांशी संबंधित असतो. व्यवस्थापकाची क्षमता खालीलप्रमाणे आहे:
- संघाचे संघ;
- कर्मचारी आणि खेळाडूंचे निवड;
- तिकीट कार्यक्रम आणि धोरणांचा विकास;
- चाहत्यांसह कार्य करा
व्यवस्थापक कसे व्हायचे?
एक यशस्वी व्यवस्थापक, सर्व प्रथम, क्रियाकलाप विविध क्षेत्रातील लोकांशी संवाद साधण्यात सक्षम असावे. मानसशास्त्राचे ज्ञान त्याला मदत करेल कारण एका अनोळखी व्यक्तीशी सामान्य भाषा शोधणे नेहमीच सोपे नसते. अंतर्ज्ञान विकसित झाल्यास, व्यवस्थापकास परिस्थिती अनुभवता येणे शक्य नाही आणि वाईट नाही. अशा गोष्टी व्यवस्थापकाद्वारे शिकविल्या जात नाहीत, परंतु ज्ञानाद्वारे मिळालेले ज्ञान आणि प्रतिभा विकसित करणे आपल्याला आपल्या व्यवसायात व्यावसायिक बनण्यास मदत करेल. मुख्य गोष्टी लक्षात ठेवणे आवश्यक आहे की उपयुक्त कौशल्ये अनुभव घेऊन येतात.
आपल्या शब्दात आणि कृतींवर नेतृत्वगुण आणि आत्मविश्वास असणे महत्त्वाचे आहे. जर आपण नेते आणि नेत्यासारखे वाटत नाही, तर हे तुमच्या मातृभाषेतच ओळखले व समजले जाऊ नये. काही यशस्वी जोड्या आणि प्रकल्प तुमचे स्वत: ची प्रशंसा बदलेल आणि आपण स्वत: ला विश्वास ठेवू . एक नियम लक्षात ठेवणे महत्त्वाचे आहे: "नेहमी आपल्या भावनिक अवस्था आणि परिस्थितीवर नियंत्रण ठेवा." त्यानंतर, एक नियम म्हणून, करिअर शिडीवर बंद होण्याचा क्षण येतो.