व्यवस्थापन मानसशास्त्र

व्यक्तिचे व्यवस्थापन आणि मानसशास्त्र एकामागून एकमेकांशी थेट जोडलेले असते कारण एका प्रभावी व्यवस्थापकाला केवळ योग्य शिक्षण आणि व्यावहारिक ज्ञान नसावे, परंतु लोकांच्या चांगल्या समजण्याची देखील आवश्यकता आहे. केवळ हे सर्व गुण एकत्र करून, आपण आपल्या करिअरमध्ये यश प्राप्त करू शकता.

स्ट्रॅटेजिक मॅनेजमेंटमध्ये व्यक्तित्व मानसशास्त्र

हे वैज्ञानिक क्षेत्र एखाद्या यशस्वी नेत्याच्या व्यवस्थापनाची, वैयक्तिक व व्यावसायिक कौशल्याची वैशिष्ट्ये जाणून घेण्यास मदत करते. या क्षेत्रातील ज्ञान असणे, एक व्यक्ती कंपनीचे उद्दिष्टे यशस्वीपणे अंमलात आणण्यासाठी कर्मचार्यांच्या कामाचे योग्यरित्या आयोजन करू शकते. व्यवस्थापन मानसशास्त्राने ज्ञान प्रदान केले आहे जे आपल्याला नियुक्त केलेल्या कार्यांची अचूक अंमलबजावणी करण्यासाठी कामगारांना प्रेरित आणि योग्यरित्या योग्यरित्या व्यवस्थापित करण्याची परवानगी देते.

आचारसंहिता व व्यवस्थापन क्षेत्रातील तज्ज्ञ विशेषज्ञ एका प्रमाणास ओळखू शकले ज्यामुळे मॅनेजरचे मूल्यांकन करण्यास मदत होते. साधारणतया, अशा निकष आहेत:

1. व्यव्स्थापकांकडे व्यवस्थापन करण्याची क्षमता असणे आवश्यक आहे, म्हणजे व्यवस्थापनाकडे. पुढील क्रियाकलापांची समस्या, योजना आणि अंदाज शोधणे महत्त्वाचे आहे. एक यशस्वी नेत्यामध्ये मोठ्या प्रमाणातील माहिती हाताळण्याची क्षमता आहे, आणि नंतर, त्यांना सिस्टॅट करण्यासाठी
2. लोकशास्त्रीय, मानसिक आणि सामाजिक नियमांशी सुसंगत असलेले ज्ञान घ्या.
3. विशेषज्ञ ज्याकडे कंपनीच्या संचालन करते त्या दिशेने ज्ञान असणे आवश्यक आहे.
4. व्यव्स्थापकास वैयक्तिक व सामाजिक गुणधर्मांद्वारे सन्मानित केले पाहिजे, तसेच संभाषण कौशल्याचीही गरज आहे.

मानसशास्त्रानुसार, एका मानवी संसाधनाच्या व्यवस्थापकाची योग्यतेची मुलाखत घेण्यात येते, ज्यामध्ये सात-गुणांमधील आठ मूलभूत गुणांवर लक्ष केंद्रित केले जाते. मानसशास्त्राच्या क्षेत्रातील विशेषज्ञांचा विचार करा: मौखिक क्षमता, सुशीलता, धैर्य, चिकाटी, भावनात्मक तग धरण्याची क्षमता, मोहिनी, भविष्यातील घटना आणि क्षमतेची भाकित करण्याची क्षमता. प्रत्येक गुणवत्तेसाठी प्रथम मुल्यमापन दिले जाते, आणि परिणाम सारांशित केल्यानंतर आणि जर परिणाम 50 अंकांपेक्षा जास्त असेल तर व्यक्ती उत्कृष्ट व्यवस्थापक परिणाम प्राप्त करू शकते.

व्यवस्थापन मानसशास्त्रात, एक प्रभावी व्यवस्थापक कसे व्हावे यावर सल्ला दिला जातो. आपल्या स्वत: च्या संभाषणात आणि संभाषण क्षमतेत सुधारणा करणे, सतत विकसित होणे महत्वाचे आहे. तज्ञांनी प्रत्येक पायरीवर आणि निर्णयांद्वारे आगाऊ विचार केला पाहिजे, ज्यामुळे परिस्थितीच्या विकासावर अवलंबून न राहता. व्यवस्थापक ज्या क्षेत्रात कार्यरत आहे त्या क्षेत्रातील नवनवीन कल्पना आणि बातम्यांबद्दल व्यवस्थापकास सतत जागरुक रहावे.