प्रतिबंध

आपण कधीही लक्षात आले आहे की सर्वात जास्त उत्पादनक्षम असलेल्या कामासाठी आपल्याला फक्त एकटे काम करण्याची आवश्यकता आहे, खोलीत आपल्या बरोबर असलेल्या लोकांची उपस्थिती आपल्या गतिविधीवर नकारात्मक परिणाम करते? जर असे असेल, तर कदाचित सामाजिक निषेधाचा प्रभाव पडतो. हे काय आहे आणि ते आम्हाला धमकावते काय, आता आम्ही ते काढू.

सामाजिक प्रतिबंध आणि सामाजिक सुविधा

सामाजिक मानसशास्त्राप्रमाणे, सामाजिक प्रतिबंध आणि सुविधा म्हणून अशा संकल्पना आहेत. ही प्रसंग एक कॉम्प्लेक्समध्ये विचारात घेणे आवश्यक आहे, कारण त्या एकाच नाण्याच्या दोन बाजू आहेत - कोणत्याही कामाच्या कार्यामध्ये लोकांचा उपस्थिती. सकारात्मक प्रभाव फॅसिलिटेशन, नकारात्मक - प्रतिबंध आहे

नॉर्मन ट्रिपलेटने सुलभतेचा परिणाम शोधला होता, जो एका सायकलस्वारच्या वेगवान स्पर्धात्मक परिस्थितीचा अभ्यास करीत होता. त्याला कळले की स्टॉपवॉचवर कार्यरत असताना, ऍथलीट एकमेकांशी स्पर्धा करताना उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करतात. ही घटना, जेव्हा एखादा व्यक्ती इतर लोकांच्या उपस्थितीत चांगली कामगिरी करते, तेव्हा त्याला सुलभतेचा प्रभाव म्हणतात.

अडथळाचा परिणाम सुलभतेच्या अगदी उलट आहे आणि इतर व्यक्तींच्या उपस्थितीत एक व्यक्ती वाईट काम करते या वस्तुस्थितीमध्ये समाविष्ट आहे. उदाहरणार्थ, लोकांना शब्दांची अर्थशून्य आठवण करणे, चक्रव्यूह किंवा गुंतागुंतीच्या संख्यांची गुंतागुंत करणे इतर लोकांसमोर असणे अवघड आहे. XX शतकाच्या 60 व्या वर्षाच्या मधल्या निषेधाचा परिणाम अभ्यास करण्यासाठी दृष्टिकोन बदलण्यात आला, आता तो एका व्यापक सामाजिक-मानसिक अर्थाने विचार करू लागला.

आर. जोयन्स यांनी अभ्यास केला की सामाजिक उत्तेजना निर्मितीमुळे इतर लोकांच्या उपस्थितीत प्रबळ प्रभाव कसे वाढविले जातात. प्रायोगिक मानसशास्त्रात दीर्घ काळ ओळखले जाणारे तत्त्व, जे सांगते की उत्साह नेहमी प्रभावशाली प्रतिक्रिया मजबूत करते, सामाजिक च्या मानसशास्त्र प्रयोजनांसाठी देखील लागू असल्याचे वळले. हे लक्षात येते की सामाजिक उत्साह देखील प्रभावी आहे किंवा नाही याकडे दुर्लक्ष करून, प्रभावशाली प्रबळ तीव्रतेला उत्तेजित करते. जर व्यक्तीला कठीण काम करावे लागल्यास, ज्याचे समाधान काळजीपूर्वक मानले गेले पाहिजे, सामाजिक उत्तेजना (इतर बर्याच लोकांची उपस्थितीमुळे बेशुद्ध प्रतिक्रिया) विचार करण्याची प्रक्रिया गुंतागुंतीत करते आणि बहुतेक प्रकरणांमध्ये हा निर्णय चुकीचा आहे. कार्ये सोपे असल्यास, इतरांची उपस्थिती मजबूत प्रेरणा आहे आणि त्वरीत योग्य उपाय शोधण्यासाठी मदत करते.