नेतृत्व आणि नेतृत्वाचे मानसशास्त्र बरेच लोक लक्ष आकर्षित केले आहे एक व्यक्ती एक नेता करते काय? कसे एक बनण्यासाठी? हे प्रश्न शास्त्रज्ञांना आवडणारे हे पहिले शतक नाही. महान लोकांच्या सिद्धांताचा एक सिद्धांत आहे, की ज्या व्यक्तीने विशिष्ट गुणधर्मांचा एक विशिष्ट भाग घेतला आहे तो एक उत्कृष्ट नेता असेल, मग ती व्यक्ती ज्या परिस्थितीत असेल त्या स्थितीत असो.
नेतृत्व शैली
याव्यतिरिक्त, पारंपारिक सामाजिक मानसशास्त्र नेतृत्व शैली बद्दल प्रश्न उभा राहतो. विसाव्या शतकात शास्त्रज्ञ के. लेविन यांनी एक उत्कृष्ट प्रयोग केले, ज्याने नंतर नेतृत्वाच्या तीन मुख्य शैलींमध्ये फरक करण्याची परवानगी दिली.
आम्ही प्रत्येक लक्ष आपले लक्ष वेधून घेऊ:
- निर्देशक, तो एक सत्ताधारी शैली आहे. यात व्यवसायाच्या स्वरूपाचे मर्यादित आदेश, मर्यादित, भोगवटा अभाव समाविष्ट आहे. भाषा आणि सूचना साफ करा, कडक कारवाई कार्यरत क्षणांमध्ये भावनांचा अभाव. कार्य योजनेची पूर्ण पूर्तता आहे, परंतु नेत्याची स्थिती चर्चा करीत नाही आणि त्या गटाच्या बाहेर आहे. कार्य योजना तयार करताना, केवळ तत्काळ विशिष्ट उद्दीष्ट निश्चित केले जातात. कोणत्याही परिस्थितीत, नेते आवाज निर्णायक होईल.
- कॉलेजिएट (लोकशाही) शैली हे हुकूमशाही शैलीपासून मूलभूत भिन्न आहे. निर्देश वाक्यांच्या स्वरूपात येतात, संप्रेषण हे बहुदा सौम्य असते. "गाजर आणि स्टिक" पद्धतीचा उपयोग सल्ल्यानुसार प्रशंसा आणि निंदा करणे आहे. नेता गट अंतर्गत आपले स्थान प्रस्तुत करतो. सर्व क्रियाकलाप गट अंतर्गत देखील नियोजित आहेत, आणि सर्व सहभागी प्रकल्पांचे अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहेत, काम सर्व पैलू सामान्य चर्चेसाठी सबमिट केले जातात.
- आणि, अखेरीस, शैली हा संयोग आहे. रस्त्यातील मनुष्याची भाषा बोलणे - उदारमतवादी, उदारमतवादी नेत्याची स्थिती संपूर्ण गटातून अस्पष्टपणे काढून टाकली जाते, गोष्टी स्वत: हूनच चालू असतात. नेता कडून, समूहातील सदस्यांना नियुक्त्या आणि सूचना प्राप्त होत नाहीत, तर संपूर्ण कामकाजामध्ये समूह सदस्यांचे हित असते.
नेतृत्वाच्या या मार्गांचे डेमोक्रेटिक शैली हे सर्वात प्रभावी मानले जाते. ही स्थिती व्यवस्थापन क्षेत्रातील अनेक संशोधकांद्वारे कार्यरत आहे. नेतृत्वाची लोकशाही शैली वापरताना नेत्याचे कार्य म्हणजे शक्य तितक्या पारदर्शी बनविण्यासाठी स्वतःची व्यवस्थापन शैली सुधारणे.
मनोविज्ञान मध्ये समस्या समस्या
अभ्यासासाठी मनोरंजक मनोविज्ञान मध्ये समस्या आहे कोणत्याही सामूहिक, पराभवाच्या नेतृत्वाची इच्छा न बाळगता, अनौपचारिक लहान गट दिसतात. जर अचानक अशा "एखाद्या संघातील सामूहिक" व्यक्ती इतर लोकांच्या सामजिक लोकांच्या मतावर प्रभाव पाडण्यास सुरुवात करते, तर या गटाला संदर्भ एक म्हटले जाईल.
एक उद्दीष्ट उदय आणि कामगारांच्या संसाधनांच्या संघटनेची आवश्यकता शेवटी अखेरीस एका नेत्याच्या उद्रेक ठरते. हे तीन किंवा त्यापेक्षा जास्त लोक असलेल्या सर्व गटांचे वैशिष्ट्यपूर्ण आहे मानसशास्त्रानुसार, तीन प्रकारचे नेत्या आहेत: अरुंद अर्थाने एक नेता, नेते आणि प्रसंगनिष्ठ नेते
- नेता हा समूहचा एक सदस्य आहे, ज्यात महान अधिकार आहे, जो पटण्याजोगे आणि प्रेरणा देण्यास सक्षम आहे. त्याच्या समूहाच्या इतर सदस्यांवरील, ते सहजपणे देखावा, हावभाव किंवा शब्द प्रभावित करू शकतात. नेता खालील गुण असणे आवश्यक आहे: शारीरिक हालचाली, ऊर्जा आणि चांगले आरोग्य.
स्वत: मध्ये आत्मविश्वास आणि आपली क्षमता, अधिकार, कोणत्याही प्रयत्नात यशस्वी होण्याची इच्छा. नेते बुद्धिमान असणे आवश्यक आहे, चांगली अंतर्ज्ञान आहे आणि एक सर्जनशील सुरूवात आहे संवाद कौशल्ये , लोकांशी सामान्य भाषा शोधण्याची आणि संपर्काची क्षमता असणे देखील महत्त्वाचे आहे. - एका अरुंद अर्थाने एक नेता ते नेतांपेक्षा कमी प्रमाणिक आहेत. तो बर्याचदा स्वत: ला एक उदाहरण म्हणून उभे करतो, "मला जसे करावे तसे करण्यास" प्रोत्साहन देते. हे समूहाच्या केवळ भागावरच प्रभावित करते.
- विहीर, शेवटी, प्रसंगनिष्ठ नेते . अशा व्यक्तीला विशिष्ट वैयक्तिक गुण आहेत ज्या विशिष्ट, विशिष्ट परिस्थितीत उपयुक्त असू शकतात - उदाहरणार्थ, एखाद्या कार्यक्रमाचे संघटन.