एखाद्या अनोळखी प्रक्रियेद्वारे एखाद्या संस्थेमधील कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या स्तराचे मूल्यांकन करणे शक्य आहे त्यास कर्मचारी अनुपालन म्हणतात. याप्रकारची अंमलबजावणी एन्टरप्राईजेसद्वारे केली जाईल, त्याची प्रतिष्ठा तसेच संघाचे कार्य समेकित करण्यावरुन, त्यावर अवलंबून असते.
कर्मचारी अनुकूलन उद्देश
कर्मचार्यांचे अनुकूलन करण्याचे केंद्रस्थानी विशेषज्ञांच्या श्रमिक क्षमतेत झालेली वाढ आहे, जेणेकरून कर्मचार्यांना त्यांच्या वैयक्तिक कार्यांना निराकरण करता येईल आणि योग्य पातळीवर संस्थेच्या कार्यासाठी व विकासाशी संबंधित त्यांचे उद्दिष्ट साध्य करणे शक्य होईल. संघटनेतील कर्मचा-यांचा करमणूक ही उद्योगाच्या चांगल्या समन्वयित कार्याच्या विकासातील एक महत्त्वाचा टप्पा आहे, ज्या अनेक बाबतीत त्याचे यश आणि उच्च प्रतिष्ठा प्राप्त करणे निर्धारित करते.
कामगार वर्गांच्या विकासाचे मुख्य तत्त्व:
- एंटरप्राइज क्षमतांवर नियंत्रण;
- संस्थेच्या विकासाची गरज समजून घेणे;
- तज्ञांची व्यावसायिक आणि सामाजिक गुणधर्म उत्तेजित करणे;
- एंटरप्राइजमधील मानवी संसाधन विकास यंत्रणेची अखंडता.
कोणत्या परिस्थितीत कर्मचार्यांचे अनुकूलन योग्य आहे:
- विविध बाजार विभागांमध्ये वाढती स्पर्धा;
- आयटी विकास;
- कार्यरत संघाचे सामान्य सहभाग आवश्यक असलेल्या धोरणात्मक पातळीच्या प्रकल्पांची निर्मिती करण्याची आवश्यकता;
- व्यावसायिकता आणि नफासाहित्य या दोन्ही बाबतीत कंपनीला नवीन पातळीवर आणणे.
अनुकूलन प्रक्रियेत आलेल्या कर्मचार्यांकडून व्यवस्थापन कर्मचार्यांकडून अतिरेक नियंत्रण करण्याची आवश्यकता नाही कारण कार्यालयीन कामासाठी आवश्यकतेची जागरूकता आणि योग्यतेची पातळी उच्च आहे. ही पद्धत स्टार्टअप खर्च कमी करू शकते. त्यामुळे, जोपर्यंत नवीन तज्ज्ञ आपल्या कर्मचा-यांमध्ये या क्षेत्रात कार्यरत असलेल्या क्षेत्रात इतके उत्पादन योग्यरित्या काम करीत नाही तोपर्यंत त्याच्या कामात मोठे भांडवल गुंतवणूकीची स्थापना आवश्यक आहे. प्रभावी अनुकूलीक्षम क्षमता या खर्चात कपात करेल आणि नवश्याती त्वरीत सेट बारपर्यंत पोहोचू शकेल आणि संघात सामील होईल.
कर्मचारी अनुकूलन प्रकार
आजच्या दिवसात, या प्रकारचे कर्मचारी अनुकूलन संस्थेमध्ये:
- प्राथमिक - कामाच्या अनुभवाशिवाय नवीन कर्मचा-यांचे प्रशिक्षण (आम्ही केवळ तरुण विद्यापीठांमधून पदवी प्राप्त केलेल्या तरुण तज्ञाबद्दल बोलत आहोत);
- दुय्यम - अनुभवी विशेषज्ञांचे प्रशिक्षण (हे पुन्हा पात्रता किंवा पदोन्नतीची बाब आहे)
याव्यतिरिक्त, कर्मचा-यांचे अनुकूलन करण्याचे इतर प्रकार आहेत, जे प्रशिक्षणाच्या दिशानिर्देशावर अवलंबून असतात. तर, या विभागाचे धन्यवाद, व्यवस्थापकांना कोणत्या कर्मचाऱ्यांना या किंवा त्या पर्यायाची गरज आहे हे निवडण्याची व्यवस्थापकांना संधी आहे. आणि म्हणूनच आपण नेमके काय चालले आहे ते समजून घेताना, प्रत्येक पद्धतीवर अधिक तपशीलाने पाहू या.
कर्मचार्यांची सामाजिक-मानसिक सुधारणा
सामाजिक परिवर्तनाची पद्धती, नवे आलेल्या व्यक्तीच्या प्रवेशाद्वारे संघाला, त्याच्या जवळच्या सामाजिक परिवाराची जलद स्वीकृती दर्शविते. याव्यतिरिक्त, या अभ्यासामुळे, नवशिक्या परंपरा आणि टीमचे सुस्पष्ट नियम, नेतृत्व तंत्रज्ञानाच्या कामाची शैली आणि संघात विकसित होणाऱ्या पारस्परिक संबंधांची वैशिष्ट्ये यात गुंतलेले आहे. हे त्यांचे दृष्टिकोन व्यक्त करण्यासाठी समान अधिकार असल्याबद्दल संघातील नवशिक्याचा समावेश करते.
व्यसनाधीन होण्याच्या सामाजिक-मानसिक क्षमतेचे मूल्यांकन करण्यासाठी निकष हे काम आणि सहकर्म्यांबरोबर संबंध यांचे समाधान आहे. आणि जर तज्ञ पुर्णपणे या गरजा पूर्ण करतो तर त्याचा अर्थ केवळ एक गोष्ट आहे- योग्य पातळीवर नेतृत्वाने कार्यबल मध्ये प्रवेश केला. कर्मचार्याशी संपर्क साधण्यासाठी सामान्यत: विशिष्ट कौशल्ये आणि क्षमता असलेल्या कंपनीत एक नवागता आधीपासूनच अनुकुल तंत्रज्ञानाच्या मूलभूत गोष्टी समजून घेण्याची वेळ होती.
कर्मचा-यांचा कर्मचारी अनुकूलन
कार्यरत पर्यावरणाची आवश्यकता नुसार कर्मचारी एक नवीन प्रकारचे क्रियाकलाप, संस्था आणि बदलत्या वैयक्तिक वर्तणुकीची कौशल्ये जाणून घेण्याची प्रक्रिया आहे. सरळ ठेवा, हे नवीन पर्यावरणाशी जुळवून घेण्याच्या प्रक्रियेपेक्षा अधिक काहीच नाही. अशा प्रशिक्षण गरज एक नवीन नोकरी करण्यासाठी संक्रमण, व्यावसायिक हालचाली बदलण्याची किंवा संघटना सुधारित फॉर्म परिचय असू शकते.
कर्मचार्यांच्या कामगारांच्या अनुकूलतेचे प्रकार खालील मुद्द्यांमधील अभिमुखतेद्वारे दर्शविले जातात:
- कंपनीबद्दल सामान्य ज्ञान आणि संकल्पनांचे ज्ञान;
- उद्यम राजकीय दृष्टीकोन;
- मजुरीच्या कामकाजाच्या संबंधित मुद्द्यांबाबत;
- कामाचे संरक्षण आणि टीबीच्या नियमांनुसार अनुपालन;
- आर्थिक कारक
कर्मचा-यांचा व्यावहारिक उपयोग
संस्थेतील कर्मचा-यांचा व्यावहारिक रुपांतर हे कंपनीचे कर्मचारी आणि संघाचे परस्पर लाभदायक रुपांतर आहे, जेणेकरून नव्याने आंतराष्ट्रीय स्तरावर शक्य तितक्या लवकर शिकण्याची संधी मिळते. अधिक स्पष्टपणे सांगायचे म्हणजे याचा अर्थ असा की एखाद्या तज्ज्ञ पूर्णपणे अपरिचित व्यावसायिक वातावरणात जगणे शिकतो, कंपनीची रचना एक कुशल कामगार म्हणून त्याच्या जागी शोधण्याचा प्रयत्न करतो जे जटिल कामकाजाचे निराकरण करण्यासाठी मार्ग शोधू शकतो.
कर्मचार्यांची सायकोफिओयोलॉजिकल रुपांतर
सायकोफिआयऑलॉजिकल संदर्भात कर्मचा-यांचे अनुकूलन करण्याचे सार नवीन भौतिक आणि मानसिक तणावांना अनुकूलन दर्शविते. याव्यतिरिक्त, कार्य विकास हा फॉर्म स्वच्छ व स्वच्छ स्थितीत, कामकाजाच्या वेळापत्रकामध्ये, सामग्रीचा आणि कार्याचा प्रकार म्हणून वापरण्यात मदत करतो. नवीन परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची psychophysiological क्षमता मुख्यत्वे व्यक्तीच्या प्रतिकारशक्ती , त्याच्या नैसर्गिक प्रतिक्रिया आणि या स्थितीचे स्वरूप अवलंबून असते. मला एक महत्वाची गोष्ट लक्षात ठेवायची आहे: अपघातामुळे सिंहाचा वाटा पहिल्या कामकाजाच्या टप्प्यात असतो कारण त्याच्या अनुपस्थितीमुळे.
कर्मचा-यांचे अनुकूलन करण्यासाठी आधुनिक पद्धती
सक्षम व्यवस्थापक हे जाणतात की कर्मचार्यांचे उच्च उत्पादनक्षमता प्राप्त करण्यासाठी व्यावसायिक वातावरणामध्ये स्थिरता आणि शिल्लक निर्माण करणे आवश्यक आहे. त्यासाठी कर्मचा-यांचा अनुकुलतेची विविध पद्धती वापरली जातात. व्यवसायातील व्यावसायिक क्षेत्रातील कर्मचा-यांमध्ये समावेश करण्याच्या विविध पद्धतींपैकी, प्रभावी परिणामकारक कामकाज केवळ प्रशासकीय संस्थांच्या धोरणांच्या दिशेने वेगळी आहे.
कर्मचा-यांच्या अनुकूलतेसाठी अमेरिकन पद्धत
अमेरिकन तज्ज्ञांनी विकसित केलेल्या कर्मचा-यांना अनुकूलन करण्याच्या पद्धती, कामगारांच्या वैयक्तीकतेवर अधिक लक्ष केंद्रित करणे, त्यांच्या एकत्रिततेवर अवलंबून असते. विदेशी कंपन्यांमधील एसएपीआरच्या विकासाच्या प्रत्यक्ष टप्प्यासाठी, हे घटक, फॉर्म आणि एंटरप्राइजच्या कार्यबलांसोबत काम करणारी पद्धती वाढवण्यासाठी वैशिष्ट्यपूर्ण आहे. याव्यतिरिक्त, परदेशी नेत्यांची धोरण कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या विविध कार्यांमध्ये आणि चेक रिपब्लिकच्या व्यवस्थापन यंत्रणेतील व्यावसायिकतेची वाढ करण्यातील विशेषीकरण अधिक मजबूत करण्यावर आधारित आहे.
जर्मनी मध्ये कर्मचा फेरबदल
जर्मनीमध्ये कर्मचा-यांना अनुकूलन होण्याची समस्या थोडी वेगळी आहे, कारण या देशात एक विशेष कायदा आहे ज्यामध्ये संस्थेच्या कायदेशीर यंत्रणेचे नियम ठरवले जातात. या नमुनादार दस्तऐवजासाठी नियोक्त्याला नवीन आगमन झालेल्या तज्ञांना कार्य करण्याची स्थिती आणि त्यांच्या कार्य क्षेत्राच्या विशिष्ट बाबी तसेच त्यास भविष्यातील कर्मचार्यांना सादर करण्याबद्दल पूर्णतः परिचित करावे लागते. या कारणांसाठी वैयक्तिक संप्रेषण आणि प्रशिक्षण वापरा. नवशिक्या प्रमाणित कागदपत्रे, कार्यपद्धती परिचित आहे जॉब श्रेणीमध्ये वरिष्ठांना ते प्रभावी सल्ला प्राप्त करतात.