अनुभवी एचआर मॅनेजरला माहीत आहे की ओपन नोकरीसाठी केवळ योग्य उमेदवार शोधणे म्हणजे फक्त अर्धे काम आहे सर्व नोकर्या पूर्ण केल्यानंतर, सर्वात जास्त गंभीर प्रश्न म्हणजे वैयक्तिक तज्ञांना प्रेरणा देणे आणि कार्यक्षमतेने आणि कार्यक्षमतेने कार्य करण्यासाठी संपूर्ण एकत्रित कार्य कसे करावे?
आजकाल ज्ञात, सिद्धान्त लोकांना कृतज्ञता काम करण्यासाठी प्रेरणा देण्याचे वेगवेगळे मार्ग प्रदान करतात. त्यांच्या शिकविण्याच्या मते, कर्मचारी प्रेरणा प्रकार खालील असू शकतात:
- प्रक्रियात्मक - वर्तनावर आधारित;
- अर्थपूर्ण - गरजेनुसार आधारित
प्रक्रियात्मक प्रकारचे उदाहरण अपयश टाळण्यासाठी प्रेरणा आहे - जेव्हा एखादा व्यक्ती अपयशाच्या भीतीमुळे स्थानांतरित होतो, विशेषतः जर इतर लोक ते पाहतात किंवा त्याचे मूल्यांकन करतात. अर्थपूर्ण प्रोत्साहनांचे एक उदाहरण म्हणजे अन्न, कपडे, संवाद इत्यादी. साहित्य आणि अ-सामग्री प्रेरणा.
मजुरीची कार्यक्षमता वाढविण्याचा सर्वात प्रभावी उपाय - भौतिक मूल्यांनुसार थेट इनाम. सर्वप्रथम, हे मजुरी तसेच बोनस आणि बोनस देखील आहे. तसेच, त्यामध्ये भरीव फायदे समाविष्ट होतात: फायदे, वैद्यकीय सेवांचे भुगतान किंवा दळणवळण सेवा, वैयक्तिक कार इत्यादी.
अनेकदा सामग्री प्रोत्साहन परिणाम कमी किंवा अपुरी आहे. अशा परिस्थितीत, अमूर्त पायरेषेबाधित सहभागी आहेत. नंतरचा शस्त्रागार खूप विस्तृत आहे, यामुळे आपल्याला प्रत्येक कर्मचा-यास त्याच्या व्यक्तिगत गरजांनुसार वैयक्तिक दृष्टिकोन मिळतो. आणि महत्त्वाचे म्हणजे, ते संघटनेच्या खर्चाची काही प्रमाणात कमी करण्यास सक्षम आहेत. उदाहरणार्थ, प्रेरणा देणार्या आर्थिक नसलेल्या पद्धतींना नेतृत्वातील लक्षणीय गुंतवणूकीची आवश्यकता नाही, कारण त्यामध्ये कर्मचारीची यश, मनाचे कार्य, करिअर विकास आराखडा इ.
वैयक्तिक आणि गट प्रेरणा
एचआर मॅनेजर्स वैयक्तिक आणि सामूहिक दृष्टिकोन एकत्रित करून व्यवस्थापित केल्यास सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त केला जातो.
कर्मचारी प्रेरणा सिद्धांत मानसिक श्रेणींवर आधारित आहेत. उदाहरणार्थ, स्वयं-प्रशिक्षण आणि स्वयं-सूचनांचे पद्धती, आपल्याला सक्रिय लक्ष्य सिद्धतेमध्ये ट्यून करण्यास अनुमती देऊन मानसिक उत्तेजना म्हटले जाते. कर्मचारी प्रमुख असल्यास वैयक्तिक कर्मचा-यांसाठी प्रोत्साहन देणारी संस्था आणि संपूर्णपणे सामूहिक बनविण्यास सक्षम असेल, तर ते प्रभावी कार्यांसाठी एक निरोगी वातावरण निर्माण करण्यास सक्षम असतील.