आपल्या वरिष्ठांशी नाते कसे तयार करावे?

कार्य आमच्या आयुष्याचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. म्हणूनच, प्रत्येक व्यक्ती एक बहुमोल कर्मचारी बनू इच्छिते आणि कार्यालयात अनुकूल हवामान असेल. सहकार्यांसह परस्पर समन्वय शोधणे कठीण नाही, परंतु बोसांशी संबंध काहीवेळा इच्छेने जास्त सोडून देतात. जरी हे संबंध आपल्या उत्पादकतेची, करिअर वाढीसाठी आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांची यश आहे. अधिकार्यांशी संबंध कसे स्थापित करावे याबद्दल, आपण आज बोलू.

का एक समस्या आहे?

बर्याचदा व्यवस्थापकाबरोबरचा संघर्ष कर्मचार्याच्या दोन पदांवर कमी होतो: एखादा व्यक्ती स्वत: ला बॉसपासून स्वतंत्र समजतो आणि विरोधाभासाच्या अर्थाने आपल्या निर्णयांचे निवारण करतो किंवा उलट, असंतोष व्यक्त करत नाही आणि चर्चासत्रांमध्ये प्रवेश करत नाही. अर्थातच प्रथम प्रकारचे व्यवस्थापन करणे अवघड आहे आणि परस्पर समन्वय समस्येमुळे टीमवर्कची गुणवत्ता कमी होते. दुसरा प्रकार देखील प्रगतीशील नेत्यासाठी उत्साहवर्धक होणार नाही, कारण असे लोक मतभेद नसतात, जरी बॉस प्रतिवादी ऐकू इच्छित असले तरीही समस्या काय आहे? दोन्ही प्रकारच्या कर्मचा-यांना हे समजत नाही की बॉस त्याच व्यक्तीला त्याच्या ध्येय आणि योजनांसह आहे, जे चुका करण्यास सक्षम आहे. आपले कार्य उत्पादक होण्याकरिता, आपल्याला नेता समजून घ्या आणि ही माहिती योग्यपणे वापरण्याची आवश्यकता आहे

आम्ही व्यवस्थापनाशी नातेसंबंध स्थापित करतो - जिथे सुरूवात करावी?

तर, प्रथम, आपण आपल्या बॉसचा अभ्यास करावा. त्याच्या कामकाजाच्या सवयी काय आहेत, ते कर्मचार्यांकडून माहिती कशी प्राप्त करण्यास प्राधान्य देतात, अधिकार देण्यास ते कितपत सहमत आहेत, तो नेतृत्वातील तो किती पुराणमतवादी आहे? त्याला काय मिळवायचे आहे, त्याचे प्राथमिक ध्येय काय आहे? त्याच्या कार्याची शैली काय आहे? अरेरे, परंतु पहिल्या बैठकीतील एक बॉस मिळविण्याची संधी शून्यासाठी प्रयत्नासाठी उपरोक्त सर्व माहिती तुमच्या समोर ठेवेल. आपण स्वतंत्र निरीक्षणे, सहकार्यांतील सत्यापित माहिती किंवा बॉस स्वत: सह अनौपचारिक संभाषण वापरून याचा शोध घेऊ शकता. असं असलं तरी, तुमच्या नेत्याला आणि त्याच्याशी जुळवून घ्यावं लागेल - माझ्यावर विश्वास ठेवा, तुम्ही बॉस बदलण्याचा प्रयत्न करण्यापेक्षा हे खूप सोपं कराल.

चला एक उदाहरण द्या: थोडे निरीक्षण केल्यानंतर, आपण कोणत्या प्रकारचे आपले पर्यवेक्षक: संबंधित "श्रोता" किंवा "वाचक" हे शोधू शकता. पहिले म्हायतीची माहिती प्राप्त करणे पसंत करेल आणि ताबडतोब चर्चेस अधीन असेल आणि दुसरे सविस्तर अहवाल लिहण्यात येतील, जेणेकरुन ते काळजीपूर्वक अभ्यास करू शकतील, अनेक वेळा पुन्हा वाचू शकतील. हा प्रश्न थेट बॉसला विचारला जाऊ शकतो, किंवा डेटा प्राप्त करण्याच्या एका किंवा वेगळ्या पद्धतीवर त्याची प्रतिक्रिया शोधू शकतो.

पण टाळले पाहिजे काय?

चतुर नेता खुशामतवादी आणि सावधगिरीच्या ऐवजी प्रामाणिकपणा आणि सरळपणाची अपेक्षा करेल. आपल्या बॉसची कृपा करू नका, आपल्या वक्तव्यात नम्र आणि विशिष्ट व्हा. नेता आपल्याकडे दुर्लक्ष करून दुर्लक्ष करू नका. नेत्यांशी चर्चेत, तथ्येला चिकटवा, आपल्या आज्ञेला एक आश्वासक कर्मचारी म्हणून स्वीकारण्यासाठी पुरेसा मजबूत असला पाहिजे आणि ट्रस्टच्या मंडळात प्रवेश केला. अधिकार्यांचे स्थान दुर्लक्षित केले जाऊ नये, परंतु संबंधांना सीमाबाहेर सोडून देणे आवश्यक नाही, अन्यथा आपण इतर संघाशी संबंध खराब करू शकाल.

आणि पुढे काय आहे?

वरिष्ठांसाठी अविश्वसनीय कर्मचारीापेक्षा वाईट परिस्थिती नसते. व्यवस्थापकांचा विश्वास सुरक्षित करणे, हारणे सोपे आहे आणि पुनर्संचयित करणे जवळजवळ अशक्य आहे. आपल्या सर्व कृती मध्ये, लक्षात ठेवा की आपण नेतृत्व अवलंबून नाही फक्त, पण तो तुमच्याकडून आहे बॉसशी व्यवहार करताना आणि त्याची इच्छा समजून घेण्याची व्यावसायिक भावना हे संयुक्त उत्पादक कार्याचा पाया आहे, जो करिअरच्या शिडीवर आपल्या वाढावर परिणाम करू शकत नाही. आणि चांगल्या संबंधांच्या समर्थनासह, आपल्या पर्यवेक्षकासह सुट्टीतील मुद्दे, वेळ बंद, व्यवसाय ट्रिप, बोनस आणि पगार वाढवणे हे आपल्यासाठी सोपे होईल.