पश्चिम युरोपातील देशांमध्ये, आर्थिक क्षेत्रात काम करणारी परिस्थिती अशी आहे की लघु उद्योगांना येथे उभारावे लागले कारण ते मध्यम आणि मोठ्या उद्योगांच्या विकासासाठी आधार बनले आहेत. आपल्या देशात, परिस्थिती मूलभूतरित्या वेगळी आहे, कारण लहान व्यवसायांना त्यांच्या कार्यांसाठी, विशेषत: थेट सल्ला देण्याकरिता, विकसित क्षेत्राची आवश्यकता नसते.
लहान व्यवसायासाठी सल्ला
सल्ला एक प्रकारचा क्रियाकलाप आहे जो> आर्थिक, कायदेशीर, तांत्रिक, तज्ञ व्यावसायिक ( व्यवसाय प्रशिक्षण ) संबंधित विषयांच्या विस्तृत श्रेणीवर उत्पादक, खरेदीदार आणि विक्रेते यांना सल्ला देतो. व्यवस्थापनाने त्याचे ध्येय साध्य करण्यासाठी, किंवा इतर शब्दात, एखाद्या विशिष्ट समस्येचे निराकरण करण्यासाठी सल्लागारांद्वारे प्रदान केलेली आर्थिक, तांत्रिक, कायदेशीर क्षेत्रातील कोणत्याही संभाव्य मदत करणे हे त्याचे ध्येय आहे.
प्रत्येक कन्सल्टिंग कंपन्याकडे स्वतःचे विशेष लक्ष असते, उदाहरणार्थ, आर्थिक, संस्थात्मक इ. समुपदेशनचा मुख्य कार्य विचारात घेऊन ग्राहकांच्या समस्येचा विचार करून, संस्थात्मक, तांत्रिक समाधानाच्या विकासासाठी आणि वापर करण्याच्या संभाव्यतेचे विश्लेषण आणि पुष्टिकरण करणे आहे.
लहान व्यवसाय यशस्वी विकासासाठी आणि कामकाजासाठी सल्ला देण्याचे महत्त्व आजकाल वाढत आहे. याचे खालील कारणांद्वारे स्पष्टीकरण दिले जाऊ शकते.
- कोणत्याही संस्थेचे अंतर्गत वातावरण अतिशय वेगाने बदलणार्या बाह्य वातावरणाच्या घटकांवर अवलंबून असते. आपल्या व्यवसायासाठी लहान व्यवसाय विकासासाठी खूप खर्चिक असू शकते, जेणेकरून विशेषत: विशेषत: विशेषज्ञांसोबत सल्ला घ्यावा.
- स्पेशलायझेशनची प्रक्रिया विकसित होत आहे, ज्यामुळे सर्वसाधारण परस्परावलंबीमुळे एखाद्या सुप्रसिद्ध माहितीची रचना असलेल्या संघटनांना नेटवर्क स्वरूपांत रूपांतरीत केले जाऊ शकते.
व्यवसाय योजना सल्लागार
व्यावसायिक विकास आराखड्यांच्या विकासातील उद्योगांना सल्ला देणे म्हणजे अंतर्गत व्यवसाय प्रक्रियांचे वर्णन, मॉडेल आणि अनुकूल करणे. तसेच, हे आपल्याला एका विशिष्ट एंटरप्राइजेस सर्वोत्तम व्यवस्थापन मॉडेलचे अनुकूलन करण्यास आणि त्यांचे पालन करण्यास अनुमती देते.
व्यवसाय योजना मध्ये निर्धारित उद्दीष्ट साध्य करण्यासाठी व्यवसायिक प्रक्रियेची पुनर्रचना करताना देखील सल्ला घेणे आहे. खालील तत्त्वे reengineering आधारित आहेत:
- अनेक कार्यकलाप एकामध्ये विलिन होतात म्हणजेच ते स्वतःच क्षैतिजपणे संकुचित केले जाते. तज्ज्ञांच्या मते, क्षैतिज संक्षेप उत्पादन प्रक्रियेत 10 वेळा वाढू शकतो;
- स्वतंत्रपणे त्यांच्या कार्याबद्दल निर्णय घेण्याच्या अधिकारातील कार्यवाहक, ज्यामुळे प्रक्रियांचा एक लंबव्यापी कम्प्रेशन आहे ज्या कर्मचार्यांना मोठ्या प्रमाणात शक्ती प्राप्त झाली आहे ते त्यांच्या कामावर अधिक केंद्रित होतात, ज्यामुळे अधिक उत्पादनक्षम कार्यकलाप होऊ शकतात.
व्यवसाय सल्ला सेवा
सेवा सर्वसाधारणपणे संस्था मध्ये सकारात्मक बदल योगदान. परंतु आपण हे कधीही विसरू नये की बदल नेहमी कर्मचार्यांच्या हितांवर परिणाम करतात आणि काहीवेळा त्यांना असंतुष्ट होऊ शकतात. म्हणूनच या प्रक्रियेत सल्लागारांचा सहभाग सध्याच्या परिस्थितीला अंशतः कमी करण्यास मदत करतो. हे काही विकृतपणामुळे होते
आधीच नमूद केल्याप्रमाणे, सल्लागाराची सेवा एंटरप्राईझच्या कोणत्याही क्षेत्रामध्ये दिली जाऊ शकते, ज्यात विशेष ज्ञान आणि संशोधन कौशल्ये लागतात. त्याच वेळी, लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना विशेषतः व्यापक आंतर-व्यावसायिक सल्लासेवांची गरज आहे ज्या त्यांना त्यांच्या हालचाली विकसित करण्यास आणि त्यांच्या स्पर्धात्मकता सुधारण्यास मदत करतात.