अर्थात, तांत्रिक प्रगती अद्याप उभी राहिली नाही आणि एक जण म्हणू शकतो की पुढे चालत जाणे आणि सीमांना पुढे आणले जाते. अलिकडेच, नवीन तंत्रज्ञानामुळे खर्या क्रांतीची माहिती मिळाली आहे आणि जगभरातील शास्त्रज्ञांना नवीन उत्पादने आणि संधींचा अभ्यास करण्याची सक्ती केली आहे.
ग्राहकांना सतत तांत्रिक नवनवीन गरजांची आवश्यकता असणारी असूनही कंपन्यांकडून डॉलरची कमाई मोठ्या प्रमाणावर वाढविण्याचे आश्वासन देण्याव्यतिरिक्त, त्या सर्वांचा अपयश होण्याचा मोठा धोका आहे. आम्ही जगभरात लोकप्रियता मिळवली असती त्या डिव्हाइसेसची एक सूची तयार केली आहे, परंतु "अयशस्वी." हे खूप अत्याधुनिक वैशिष्ट्यांमध्ये आहे किंवा विकासकांच्या दोषांमध्ये - आपल्यासाठी न्यायाधीश!
1. QR कोड
होय, आम्ही काळा आणि पांढर्या चौरसांबद्दल बोलत आहोत, जे सर्व प्रकारच्या वस्तूंवर आढळू शकते. QR कोड प्रत्यक्ष विक्रीचे विकेंद्रीकरण बनविणे होते, माल विक्री करणे. परंतु, प्रॅक्टिस दर्शविल्याप्रमाणे, ही प्रक्रिया खूपच गैरसोयीची आणि इंटरनेटशी जोडणी आवश्यक होती, त्यामुळे ग्राहकांनी या तंत्राचा वापर बंद केला.
2. प्लेस्टेशन आयटॉय
प्लेस्टेशन आयटॉय एक डिजिटल व्हिडियो कॅमेरा आहे जो प्लेस्टेशन 2 गेम कन्सोलच्या वापरकर्त्यांना गेममधील वर्ण नियंत्रित करण्यासाठी क्रिया आणि व्हॉईस कमांड वापरण्याची अनुमती देतो. जेव्हा कॅमेरा 2003 मध्ये बाहेर आला तेव्हा वेबकॅमची मागणी अवास्तविक होती. अनेक जाहिरातींच्या प्रभावाखाली आणि नवीन संवेदना अनुभवण्याची इच्छा या कॅमेरे विकत घेतल्या आहेत परंतु व्यर्थ ठरली म्हणून. व्यवस्थापन प्रक्रिया खूप जुनी होती आणि बहुतेक गेमना केवळ डिव्हाइसद्वारे समर्थित नव्हते.
3. TiVo
TiVo एक बाटली मध्ये एक स्वीकारणारा आणि एक VCR आहे. विकासकांच्या मते, या उपकरणाद्वारे टीव्ही दूरचित्रवाणीशी जोडण्याशी संबंधित आवडत्या टीव्ही शो रेकॉर्ड करण्याच्या क्षमतेसह बदल करणे आवश्यक आहे. दुर्दैवाने, ब्रँडच्या निर्मात्यांना ब्रँड मार्केटिंगमध्ये फारच कमकुवतपणा जाणवत असे आणि त्यांचे उत्पादन योग्यरित्या सादर करणे शक्य झाले नाही. पण यशाची संभावना होती, आणि TiVo ऍपल किंवा Google सारख्या दिग्गजांसह एका ओळीवर उभे राहू शकते.
4. ब्लॅकबेरी
काही काळ, ब्लॅकबेरी हा स्मार्टफोनचा सर्वात लोकप्रिय ब्रँड होता, ज्यामुळे अनेक व्यापारी विश्वासात होता परंतु ऍपलने आपल्या स्मार्टफोन आयफोनला बाजारपेठेत आणण्याचे जाहीर केले आणि काही ग्राहकांना आकर्षित केले, तेव्हा ब्लॅकबेरी झटपट एक प्राचीन तंत्रज्ञानात रुपांतर झाले. काही क्षणात, ब्रँड कमी लोकप्रिय बनले आणि ग्राहकांचे प्रेम गमावले.
5. गारगोटी
गारगोटी बाजारपेठेतील स्मार्ट स्पेस मिळवणार्या पहिल्या कंपन्यांमध्ये एक होती, तरीही ते FitBit आणि Apple यांच्याशी लढत करू शकले नाही. गारगोटी अयशस्वी आणि पटकन बाजार बाकी.
6. ओकली थुम्प सनग्लासेस
2004 मध्ये, ओकलीने एमपी 3 प्लेयरचे कार्य असलेल्या धूपदर्शकांस सोडले. काहीवेळा दोन असंगत डिव्हायसेसचे संयोजन खरोखर चांगले उत्पादन घेते, जे वापरकर्त्यांद्वारे अत्यंत कौतुक होते. परंतु ओकलीच्या बाबतीत हे घडले नाही: एक कमकुवत आवाज आणि शंकास्पद डिझाइनने या मुळाची मूळ कल्पना नष्ट केली.
7. मॅपक्वेस्ट
कंपनीचे मॅपक्वेस्ट इंटरनेट ब्राउझरचे नकाशे विकसक म्हणून ओळखले जाते आणि स्थान शोधून आणि मार्ग शोधण्याकरिता ते प्रथम होते. पण Google नकाशेच्या आगमनानंतर, कंपनी तळाशी बुडत आहे, स्पर्धा न लढण्यास असमर्थ.
8. सेग्गा ड्रीमकास्ट
सेगा शनि च्या अयशस्वी निर्गमन केल्यानंतर, कंपनी सेगा तो प्रत्येकजण विजय होईल की एक अद्भुतता सह बाजारात परत निर्णय ठरविले आहे उपसर्ग ड्रमकास्टने सतत जाहिरात वापरून एक छान फटकावले परंतु डिझाइनची कमतरता, आर्थिक अडचणी आणि प्लेस्टेशन 2 ची आगामी रिलीझने सेगाच्या मार्केटमध्ये परत येण्याच्या प्रयत्नांचा नक्कीच नाश केला.
9. एओएल
अमेरिका-ऑन लाइन, किंवा एओएल, युनायटेड स्टेट्समधील सर्वात मोठ्या इंटरनेट प्रदाता होता. कंपनीच्या यशामुळे ते कॉर्पोरेट राक्षस बनले, परंतु टाईम वॉर्नरला विलीनीकरण आणि ब्रॉडबँड तंत्रज्ञानाच्या संपर्कात राहण्यास असमर्थता यामुळे संपूर्ण अपयश आणि संकुचित होण्यास सुरुवात झाली.
10. अल्टाविस्टा
अल्टाविस्ट्ा तांत्रिक प्रगतीतील सर्वात अयशस्वी निर्मितींपैकी एक होती. मूलतः प्रकल्प Google सारखेच होते. त्यांनी संपूर्ण नेटवर्क अनुक्रमित, तो कॅश आणि अगदी नाव ओळख होती दुर्दैवाने, कंपनीचे मालक भविष्यकाळात शोधू शकले नाहीत आणि दुसर्या कंपनीला विकले गेले. शेवटी, अल्टाविस्टा बंद झाले!
11. Google Wave
सुरुवातीला असे गृहित धरले गेले की Google Wave इंटरनेट वापरकर्त्यांसाठी, ईमेल, सोशल नेटवर्किंग आणि इन्स्टंट मेसेजिंगचा एकत्रितपणे एक नवीन मार्ग असेल. एका वेळी, या तंत्रज्ञानामुळे खूप गोंधळ उडाला, परंतु मोठ्या संख्येने फंक्शन्स आणि अनैतिकता यामुळे वापरकर्त्यांनी आकर्षित केले नाही.
12. लुमिती मस्तिष्क खेळ
जेव्हा बाजारात लिमोजिटी दिसून आली, तेव्हा त्याने ब्रेन हेंस्टवर त्याच्या प्रभावाची मोठी संभावना घोषित केली, असे सांगताना ते म्हणाले की तंत्रज्ञानामुळे लोकांना कामावर, शाळेत चांगले करण्यात येईल आणि अल्झायमर आणि एडीएचडी घेण्याची शक्यता कमी होईल. तथापि, Lumosity सर्वेक्षण घेण्यात झाल्यानंतर आणि ते उघड होते की त्यांच्या अर्ज प्रत्यक्षात काहीही नाही, ते $ 2 दशलक्ष दंड भरावे आदेश दिले होते.
13. क्वालकॉम चे फ्लो टीव्ही
फ्लो टीव्ही, क्वालकॉमद्वारे विकसित करण्यात आले आहे, ज्या वापरकर्त्यांनी एका मिनिटासाठी टीव्हीसह भाग घेऊ शकले नाहीत. तंत्रज्ञानाने वाय-फाय किंवा सेल्युलर डेटाशिवाय मोबाईल डिव्हाईसवर एक स्थिर दूरदर्शन कनेक्शन राखण्याची परवानगी दिली. सबस्क्रिप्शन विकत घेणे पुरेसे होते. ही कल्पना चांगली होती, परंतु उपकरण आणि सदस्यता यावरील उच्च दराने हा प्रकल्प पूर्ण केला.
14. पाम ट्रेओ
1 99 6 मध्ये, पाम पायलट बाजारपेठेतील सर्वोत्तम वैयक्तिक आयोजकांपैकी एक होता. पण स्मार्टफोन सहाय्यकांच्या विविध प्रकारच्या उत्पादनांच्या जलद वाढानंतरच्या वर्षांत कंपनी पाम बॉक्समधून बाहेर पडली. पॉम ट्रेयोच्या रिलीझने कंपनीला वाचवले नाही.
15. नॅप्स्टर
नॅपस्टरने संगीत उद्योगामध्ये संपूर्णपणे क्रांतिकारी बदल घडवून आणला, संगीत ऐकण्यासाठी एमपी 3 ची सर्वात लोकप्रिय स्वरुप तयार केल्याचा संशय नाही. आणि हा प्रकल्प खूप यशस्वी झाला परंतु पायरेटेड ट्रॅकसह पैसे काढण्याच्या प्रयत्नामुळे तो अयशस्वी झाला.
16. Samsung दीर्घिका टीप 7
जगातील कोणीच नाही ज्याने कधीही सॅमसंगबद्दल ऐकले नाही. शिवाय, आज सॅमसंग हे सर्वात प्रमुख कंपन्यांचे एक आहे, ज्याबद्दल अनेक लोक स्वप्न बघतात. परंतु मोठ्या कंपन्या चुका करतात ज्या अनेक वर्षांपासून लक्षात आहेत. अल्ट्रा-आधुनिक गॅझेट सॅमसंग गॅलक्सी नोट 7 बरोबरच हेच घडले आहे, जे आपल्या विस्फोटक वापरकर्त्यांना आश्चर्य वाटले. बॅटरी बदलून कंपनीने या समस्येचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न केला तरी हे मॉडेल हताश झाले. अखेरीस, सॅमसंगने फोनची आठवण करुन दिली आणि जवळपास 6 अब्ज डॉलर्स गमावले.
17. ऍपल झिप्प
आज, आयफोन मोबाइल गेम्स बाजारपेठेवर आधारीत आहे, ज्यामध्ये विविध अॅप्लिकेशनच्या ग्रंथालय आहेत. तथापि, अगदी ऍपल खूप यशस्वी साधने न प्रसिद्ध यात ऍपल Pippin समाविष्ट आहे - व्हिडिओ गेम्ससाठी एक कंसोल. उपसर्ग शक्तिशाली होता हे असूनही, जाहिरातींच्या अभावामुळे, ब्रँड ओळख आणि कमकुवत गेममुळे त्यांचे कार्य केले. लवकरच, प्लेस्टेशनने आपला गेम कन्सोल रिलीझ केला, जे झटपट लोकप्रिय झाले 1 99 7 मध्ये स्टीव्ह जॉब्झने अखेर ऍपल पोपीन प्रकल्पाचा शेवट केला.
18. दैनिक वृत्तपत्र
आयपॅड, न्यूज कार्पोरेशनची लोकप्रियता डिजिटल वृत्तपत्र द डेली निर्मिती सुरू केली. अशाप्रकारे, कंपनी प्रथम पोर्टेबल डिव्हाइसेसवर वृत्तपत्र बाजारपेठ घेण्याची इच्छा होती. तथापि, इच्छित परिणाम साध्य केला गेला नाही आणि लवकरच प्रकल्प बंद झाला.
19. मायक्रोसॉफ्ट स्पॉट
2004 मध्ये ऍपल वॉचच्या आधी, मायक्रोसॉफ्टने "स्मार्ट" घड्याळाचा मायक्रोसॉफ्ट स्पॉट जारी केला. अस्ताव्यस्त डिझाईन, महाग किंमत आणि मासिक सदस्यता या प्रकल्पाची तोडलेली आहे.
20. Nintendo VirtualBoy
आज Nintendo परस्पर मनोरंजन क्षेत्रात एक कल्पित कंपनी आहे पण ती नेहमीच असं नव्हती. 90 च्या दशकात, Nintendo च्या VirtualBoy एक संपूर्ण आपत्ती होती. कन्सोलकडे चांगले खेळ नव्हते आणि मानवी आरोग्यावर याचा फार परिणाम झाला नाही, म्हणजे डोळे. लवकरच, कंपनीने अशी उपकरणे सोडण्याचे सोडून देण्याचा निर्णय घेतला.
21. गुगल ग्लास
जेव्हा Google ने ग्लास ग्लासेस रिलीज केले, तेव्हा या डिव्हाइसमध्ये अनेकांना अद्वितीय वैशिष्ट्ये दिसली. तथापि, अनेक वर्षांपासून खराब विपणन झाल्यामुळे, उच्च किमतीची आणि मूलभूत उत्पादनांच्या कमतरतेमुळे हा प्रकल्प पूर्णपणे नष्ट झाला.
22. मायस्पेस
2003 मध्ये प्रदर्शित होताना, मायस्पेस इंटरनेटवरील सर्वात लोकप्रिय सोशल नेटवर्किंग बनले आहे. आणि या प्रकल्पाची आशा खरोखरच मोठी होती, 2005 पर्यंत ही कल्पना न्यूज कॉर्पला विकली गेली, जी या नेटवर्कची योग्य ओळख व विकास करू शकले नाही. 2008 मध्ये जेव्हा फेसबुक आले तेव्हा मायस्पेसने आपल्या ग्राहकांची संख्या 40 मिलियन, संस्थापक, कर्मचार्यांची संपूर्ण कर्मचारी गमावली आणि तो विस्मृत झाला आणि इंटरनेटचा अवशेष बनला.
23. मोटोरोला ROKR E1
मोटोरोला ROKR E1 हे ऍपल आणि मोटोरोला फोनमधील iPod चे विचित्र मिश्रण होते. डिव्हाइसने लोकांना iTunes वर कनेक्ट होण्यास आणि iPod सॉफ्टवेअरचा वापर करण्यास अनुमती दिली. तथापि, खूप धीमे संकालन आणि 100 ट्रॅक लोड करण्याची मर्यादा यामुळे प्रकल्प अयशस्वी झाला.
24. ओयूया
दुसरे दुर्दैवी उदाहरण म्हणजे ऑलिंपस गेम कन्सोल चढणे. स्वस्त किंमत असूनही, कन्सोल अयशस्वी झाली आहे मूळ गेमची कमतरता, एक गुणवत्ता नियंत्रक आणि उपभोक्ता बाजार हे त्यांचे काम केले आहे. हे लक्षात आले की खेळांसाठी गेम्स कोणालाही कन्सोल विकत घ्यायचे नसते जे मोबाईलवर चालवता येते.
25. ओकुलस रिफ्ट आणि नवीन व्हीआर
आभासी वास्तविकता निर्माण करण्याचे प्रथम प्रयत्न विकासासाठी अभूतपूर्व संभाव्यतेचे आश्वासन दिले. आणि अनेक वापरकर्ते खेळ नवीनता सह खरोखर आनंदी होते पण आज अनेक कंपन्या असा दावा करतात की हे प्रकल्प अयशस्वी ठरतात कारण दररोज कमी लोक गेम्स मर्यादित यादीसाठी महाग साधने विकत घेऊ इच्छितात. याशिवाय, या गॅझेट्सच्या असुविधाजनक डिझाइनमुळे ग्राहकांची दिशाभूल होते.